Referat vorbereiten


24.04.2021 14:22
Wieder Auszeichnung fr Facharbeit Akademie Schnbrunn

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Finanzierungsplan Wie hoch ist Ihr? Bitte ein Unternehmens-Organigramm bei und ergnzen Sie dieses mit den Angaben zu den einzelnen Fhrungspersonen (Alter, Firmenzugehrigkeit, Qualifikation, Ausbildung). Welches sind die drei wichtigsten Probleme, die eine positive Entwicklung Ihres Unternehmens behindern knnten? Welche knnten gegebenenfalls fr Sie in Frage kommen? Wie hoch schtzen Sie den Gewinn fr die nchsten drei Jahre? Liquidittsplan Wie hoch schtzen Sie die monatlichen Einzahlungen (verteilt auf drei Jahre)? Welche besonderen Strken gibt es? Organisation und Mitarbeiter Organisation Stellen Sie Ihr geplantes Unternehmen vor (Grndungsdatum, Gesellschafter, Geschftsfhrer, Mitarbeiter, Sitz, Geschftszweck, strategische Allianzen. Qualifiziertes und motiviertes ist fr jedes Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Was ist besser gegenber dem Angebot der Konkurrenz?

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Falls vorhanden: Patente, Rechte, Lizenzen, Vertrge). Wie knnen Sie diesen Schwchen begegnen? Ber welche Branchenkenntnisse verfgen Sie? Welches sind die grten Strken und Schwchen Ihrer Konkurrenten? Beim dreht sich alles um Ihre (zuknftigen) Kunden und Wettbewerber.

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Es ist gar nicht so schwer. Wie knnten sich die technologischen Mglichkeiten im Idealfall entwickeln? Zeugnisse/ bersetzungen dokumente mssen im Original ins uni-assist Portal hochgeladen werden. Geschftsidee: Produkt/Dienstleistung, was ist der Zweck Ihres Vorhabens? Finanzplan Kapitalbedarfsplan Wie hoch ist der Gesamtkapitalbedarf fr Anschaffungen und Vorlaufkosten fr Ihren Unternehmensstart und fr eine Liquidittsreserve whrend der Anlaufphase (6 Monate nach Grndung; bei innovativen Science-Unternehmen. Unter und erfahren Sie mehr dazu. Welche planen Sie wann? Welche Nachteile hat der Standort?

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Nachweis ber eingetragene Schutzrechte bersicht der Grnderinnen und Grnder, die einen Grndungszuschuss beantragen mchten, bentigen eine fachkundige Stellungnahme bzw. Welche technischen Zulassungen sind notwendig? Lesen Sie mehr dazu, auf welche persnlichen Voraussetzungen und fachlichen es bei einer Unternehmensgrndung ankommt. Welche Defizite gibt es? Welche Voraussetzungen mssen bis zum Start noch erfllt werden?

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Konkurrenz, gibt es andere Entwicklungen in Ihrer Richtung? Mit welcher monatlichen Liquidittsreserve knnen Sie rechnen? Knnen Sie bestimmte Objekte? Wie setzen sich die einzelnen Kundensegmente zusammen (z.B. Fr entwicklungsintensive Vorhaben: Welche Entwicklungsschritte sind fr Ihr Produkt noch notwendig? Welche Schulungsmanahmen sehen Sie fr Ihre Mitarbeiter vor? Ber welche kaufmnnischen Kenntnisse verfgen Sie?

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Machen Sie sich fit in Sachen. Grnderperson(en welche und ggf. Kunden, wer sind Ihre Kunden? Wie wollen Sie eventuellen Risiken/Problemen begegnen? Wie hoch schtzen Sie die monatlichen Kosten (Material, Personal, Miete.a.)? Unterlagen tabellarischer Lebenslauf Gesellschaftervertrag (Entwurf) Pachtvertrag (Entwurf) Kooperationsvertrge (Entwurf) Leasingvertrag (Entwurf) ggf.

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Beschreiben Sie darin kurz und prgnant Ihre Geschftsidee, die wesentlichen Erfolgs- und Risikofaktoren und Ihre Ziele fr die ersten Jahre Ihrer Selbstndigkeit. Haben Sie bereits Referenzkunden? Welche Vertriebspartner werden Sie nutzen? Standort, wo bieten Sie Ihr Angebot an? Was ist Ihr kurz- und langfristiges Unternehmensziel? Eine hilft Ihnen dabei, mgliche Schwchen festzustellen und auszugleichen.

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Welche Kalkulation liegt diesem Preis zugrunde? Je mehr Sie haben, desto sicherer knnen Sie in die Selbstndigkeit starten und ihre Marketingaktivitten planen. Entwicklungsstand Ihres Produktes/Ihrer Leistung? Wie hoch schtzen Sie den Umsatz fr die nchsten drei Jahre? Welche Zielgebiete steuern Sie an? Beim stimmen Sie Angebot, Preis, Vertrieb und Werbung aufeinander. Welche Bedrfnisse/Probleme haben Ihre Kunden? Wir akzeptieren jedes B2 Zeugnis. Welche Gesellschafterstruktur planen Sie und wie verteilen Sie die Gesellschaftsanteile?

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Sprachkenntnisse mssen mit einem, b2 Zeugnis nachgewiesen werden. Vertrieb Welche Kosten entstehen durch den? Preis Welche Preisstrategie verfolgen Sie und warum? In Form von Darlehen und Zuschssen untersttzen Sie bei Ihrer Grndung. Wie hoch schtzen Sie die Investitionskosten (verteilt auf die ersten zwlf Monate)?

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Welche Schwchen hat Ihr Unternehmen gegenber Ihrem wichtigsten Konkurrenten? Es werden keine beglaubigten Kopien bentigt. Je nach persnlicher Ausgangssituation stehen womglich spezielle Beratungs- oder Frderangebote zur Verfgung. Mit Hilfe einer knnen Sie Ihre Strken, Schwchen sowie Chancen und Risiken, die Ihnen Ihr Grndungs-Umfeld bietet, beschreiben. Informieren sie sich auch anhand der. Es mssen keine per Post an uni-assist geschickt werden. Neu hochladen, informieren, sie uni-assist gleichzeitig auch per Email! Welcher der richtige ist, hngt von den Besonderheiten Ihres Vorhabens.

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Wie hoch schtzen Sie die Kosten fr die nchsten drei Jahre? Wie werden Sie ausgeglichen? Mehr dazu erfahren Sie in unserer. Welches Produkt/welche Leistung wollen Sie herstellen bzw. Welche Absatzgren steuern Sie in welchen Zeitrumen an? Wie hoch ist Ihr? Wann kann das Produkt vermarktet werden? Es gibt viele Mglichkeiten, um auf eine zndende" zu kommen.

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Wann kann eine Null-Serie aufgelegt werden? Werbung Wie erfahren Ihre Kunden von Ihrem Produkt/Ihrer Dienstleistung? Wie hoch schtzen Sie den monatlichen Kapitaldienst (Tilgung und Zinszahlung)? Warum haben Sie sich fr diesen entschieden? Uni-assist bearbeitet Ihre Bewerbung nur einmal. Bercksichtigt die Rechtsform die Interessen der Gesellschafter? Wann ist das eventuelle Patentierungsverfahren abgeschlossen? Marketing Angebot Welchen Nutzen hat fr potenzielle Kunden? Alter, Geschlecht, Einkommen, Beruf, Einkaufsverhalten, Privat- oder Geschftskunden)? Welche Qualifikationen sollten Ihre Mitarbeiter haben?

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